Identifikační údaje
NWT Computer s.r.o.
se sídlem: nám. Míru 1217, 768 24 Hulín, okres Kroměříž
IČ: 634 69 511
DIČ: CZ634 69 511
Společnost je zapsána v obchodním rejstříku, vedeného Krajským soudem v Brne oddíl C, vložka 19841.
Statutární orgán: David Vítek, jednatel
Bankovní spojení: Československá obchodní banka a.s.
Číslo účtu: 178049258/0300
Výroční zpráva společnosti NWT Computer s.r.o. za rok 2009.
Charakteristika společnosti
Společnost NWT Computer s. r. o. je v současné době jednou z největších IT firem v České republice. Se svými více než sto zaměstnanci je schopna nabídnout opravdu komplexní řešení v oblasti ICT. Dodávky software, hardware, sítí a přístupu k internetu a celou řadu dalších služeb - např. správu sítí, outsourcing, servis, technickou podporu atd.
Naší filozofií je nabízet komplexní služby s vysokou přidanou hodnotou na profesionální úrovni za velmi konkurenční ceny. Naším cílem je dlouhodobý vztah s našimi klienty založený na vzájemné důvěře. Pracujeme pro mnoho klientů z různých oborů a máme diverzifikované portfolio dodávek a služeb.
Zaměřujeme se především na tyto skupiny klientů:
- firmy od těch nejmenších až po mezinárodní korporace
- veřejná sféra (školství, zdravotnictví, úřady…)
- domácnosti a domácí uživatelé, kteří nakupují na internetu
Uvědomujeme si, že již nejsme malá firma a dbáme proto na to, abychom byli dostatečně flexibilní a přizpůsobiví Vašim požadavkům. Pro každou skupinu klientů vytváříme samostatnou obchodní politiku. Dbáme na specializaci a rozvoj našich zaměstnanců a investujeme do nich s cílem vychovávat z nich experty v oboru. Uvědomujeme si, že náš business stojí především na lidech.
Inovační proces je v běžné rostoucí společnosti velmi obtížně realizovatelný. NWT je společností trvalé změny. Jednotliví pracovníci jsou motivování k trvalým zlepšováním. Přesto velká změna má vždy spoustu interních "odpůrců". Trvalý rozvoj a systematické vyhledávání nových příležitostí přesahující rámec stávajících hlavních činností zajišťuje samostatná Divize New businesses. Je podřízena generálnímu řediteli a členům nejvyššího vedení. Vytváří dočasné a virtuální organizační struktury, investuje do inovací, zkvalitňuje nebo rozšiřuje nabídku služeb. V posledních letech se oblast jejího vlastního podnikání rozšířila natolik, že dala za vznik mnoha samostatným subjektům. (EMEA Telecom, Zlínnet, Divize Eko Energie, Divize Solar a projektové firmy ELGA, Slunel).
Všechny subjekty mají centralizovaný back office - finance, vedení účetnictví, mezd a další režijní agendy čímž se výrazně snižují společné náklady.
Vnější organizační struktura člení firmu do skupin divizí, které jsou barevně rozlišeny pro lepší orientaci zákazníků a správné vnímání hodnot pracovníky.
Zelená skupina se orientuje na masový prodej s minimální cenou. Snaží se nabídnout co nejširší portfolio produktů jaké si lze vůbec představit. Hlavním prodejním kanálem je internet. Skupina provozuje internetové obchodní domy rodiny Patro Group.
Oranžová skupina nabízí kontinuální služby jako je připojení k internetu, hlasové služby, správy sítí, webhosting, outsourcing, pronájem tiskových řešení. Patří sem také služby sesterské společnosti EMEA s.r.o. - ADSL, pevné linky, mobilní volání - VoIP.
Modrá skupina nabízí klasické ICT služby, systémovou integraci, servery, zálohování, bezpečnost dat, tisková řešení, …, navíc velmi kvalitní nemocniční informační systém.
Majoritní část zákaznického portfolia tvoří především tyto skupiny:
• Ministerstva, organizace státní správy a samosprávy (školy, nemocnice, úřady)
• Banky, leasingové společnosti, nadnárodní koncerny, energetika
• Významné regionální střední a velké podniky
• Prodejci výpočetní a kancelářské techniky
• Malé firmy a domácnosti nakupující převážně přes internet
Pro každou skupinu zákazníků je vytvářena samostatná obchodní politika. Rovněž v personální rovině je uplatňována dílčí specializaci pracovníků firmy. Tím je zajištěna efektivnost fungování společnosti i individuální přístup k zákazníkovi.
Velký důraz je kladen na personální rozvoj všech zaměstnanců. Procházejí pravidelně mnoha náročnými a komplexními školeními a certifikacemi. NWT pracuje pordle norem ISO, získala také certicikaci v oblastí řízení lidských zdrojů IiP. Lidský potenciál společnosti je jedním ze základních činitelů úspěchu NWT.
Šedá skupina
Backoffice mimo interní podpory zajišťuje také finanční poradenství a finanční služby pro zákazníky - úvěry, leasingy, dotace, splátky a to jak z vlastních zdrojů, tak prostřednictvím spolupracujících subjektů. Patří sem také divize New businesses, jejíž aktivity jsou spíše interní nebo projektové a k zákazníkům se její nová služba dostává obvykle až když se přesouvá do jedné ze předchozích skupin. V poslední době se divize snaží také o vytvoření účelových startupů a jejich odprodej jinému strategickému investorovi.
Interní divizí je Divize Energo, která provozuje kogenerační jednotky na skládce, fotovoltaickou elektrárnu, připravuje a realizuje ekoenergetické projekty a poradenství v oboru.
Nejdůležitější události roku 2009
V roce 2009 vznikla divize NWT Solar, která se specializuje na stavbu fotovoltaických elektráren všech velikostí. Do konce roku 2009 bylo realizováno 6 staveb od 30 kWp po více než 1 MWp. I nadále se snažíme investovat do obnovitelných zdrojů energie – chystáme nové projekty v oblasti CNG a biotechnologií.
Internetový obchod PATRO.cz změnil design webových stránek včetně loga. Nový však není pouze vzhled internetového obchodu. Zcela od základů byla vystavěna i programátorská část webu. Uživatelům tak byl představen úplně „nový“ obchodní portál, v současné době s nejrychlejším vyhledávacím algoritmem na českém webu.
Prodali jsme společnosti Zlín Net a.s., jejímž vlastníkem jsme byli od roku 2006. Za našeho působení ve společnosti Zlín Net se z ní stal významný hráč na telekomunikačním trhu ve Zlínském kraji a to i díky nejrozsáhlejší optické síti na Moravě.
